Rozdíl mezi marketingem a managementem

V podnikání je efektivita řízení hodnocena kvůli velkému počtu složek a jak člověk nemůže podlehnout trikům své mysli a nahradit jeden koncept jiným? Rozlišování marketingu od managementu je velmi důležité pro úspěšnou konstrukci obchodních systémů. Propagace produktu je důležitá, ale v žádném případě jedinou součástí práce komerčního podniku. Kromě toho můžete spravovat sociální systémy, které nezahrnují zisk.

Obsah článku

  • Definice
  • Porovnání
  • Závěry

Definice

Marketing - je to proces prodeje zboží od výrobce ke spotřebiteli. Zahrnuje analýzu trhu, preference zákazníků a současnou makroekonomickou situaci. Na základě získaných údajů je vyroben produkt, jehož vlastnosti v ideálním případě odpovídají současné situaci. Hodnocení účinnosti - procento prodaných výrobků, ziskovost podniku.

Řízení - jedná se o proces vytváření sociálně-ekonomických systémů a jejich správu. Jedná se o soubor manažerských přístupů, díky nimž podnik žije, vyvíjí se a vyvíjí se. Ne všechny systémy, ve kterých je implementována správa, používají marketing, ale většina z nich je stále. Dokonce i vzdělávací instituce, zdánlivě zdaleka od produkce komerčního produktu, používají schémata k propagaci služeb s cílem zvýšit ziskovost.

na obsah ↑

Porovnání

Vedení určuje dlouhodobě poslání společnosti a její místo na trhu. Marketingová schémata jsou vytvářena pro realizaci konkrétního projektu a mohou být minimalizována po jeho realizaci. Management je národní: například paradigmata americké, japonské a ruské správy se zásadně liší. Marketing je naproti tomu absolutně mezinárodní, systémy propagace produktů jsou univerzální, liší se pouze prodejní mechanismy, „červené vlajky“, na které není obchodník obhajován..

Manažerské přístupy je obtížné znovu vybudovat: vyžadují přijetí rozhodných rozhodnutí. Marketingové programy lze kdykoli přejít na nové trhy, nová prodejní místa a za určitých podmínek - na nové produkty a dokonce i další zákazníky. Management má větší setrvačnost, protože restrukturalizace zabere společnosti více času.

na obsah ↑

Závěry

  1. Měřítko. Marketing je ve většině případů nedílnou součástí řízení, jeho tváře a hlasu. Díky němu se zboží a služby vyrobené v důsledku správy prodávají.
  2. Národnost Management je vždy spojen s kulturou a mentalitou, marketing je mezinárodní a koncept prodeje (produkt - trh - místo prodeje) zůstává nezměněn.
  3. Flexibilita. Marketingové systémy jsou citlivé na změny trhu, preference spotřebitelů a pokrok. Management potřebuje více času na přestavbu, jeho setrvačnost je mnohem vyšší.
  4. Hodnocení výkonu. Hlavním kritériem pro práci marketingového oddělení je prodej výrobků, jakož i kontakt s kupujícím. Posouzení účinnosti řízení je mnohem obtížnější, protože je třeba zohlednit mnoho kritérií.