Člověk je jediný inteligentní tvor na Zemi, který žije a jedná vědomě. Projektový management přenáší principy bytí do organizační struktury organizace a stanoví mu poslání a cíle. Zkusme rozlišovat mezi těmito pojmy, určovat, co je prvořadé a důležité a co sekundární.
Obsah článku
- Definice
- Porovnání
- Závěry
Definice
Mise - Ideální, nedosažitelný cíl, pro který byla organizace vytvořena, a ve jménu úspěchu, pro který pracuje. Filozofické zdůvodnění společnosti zůstává po celou dobu existence podniku nebo instituce nezměněno, ale může se vyvíjet. Mise je také považována za ideologii organizace, její end-to-end přístup k principům interakce s cílovou skupinou.
Účel - ideální výsledek, kterého lze dosáhnout v určité perspektivě. Měly by být konkrétní, měřitelné, časově omezené a dosažitelné. Cíle jsou základní a střední a jejich dosažení je nezbytně podporováno prostředky, bez nichž je realizace myšlenek nemožná.
na obsah ↑Porovnání
Cílem je tedy místní objekt, kterého lze dosáhnout v krátkodobém, střednědobém nebo dlouhodobém horizontu. Organizace má vždy několik z nich, zatímco všechny jsou časově oddělené. Mise je globální význam společnosti. Může to být pouze jeden, nezměněný po dlouhou dobu. Ideální situace je zpravidla vybrána jako mise, kterou lze získat buď ve vzdálené budoucnosti, nebo nikdy. Cíle jsou časově omezené, a proto je jejich dosažení základem pro hodnocení účinnosti organizace.
Závěry
- Rozsah pojmu. Cílem je širší koncept, který zahrnuje mise jako hlavní důvod existence společnosti.
- Množství. Organizace může mít mnoho cílů, zatímco mise je pouze jedna.
- Praktická orientace. Mise je globální a cílem je místní.
- Omezený čas. Při stanovování cílů se při volbě mise bere v úvahu časový faktor.
- Změnit. Po dosažení některých cílů jsou jiné stanoveny před organizací. Změna poslání není možná bez úplného přehodnocení existence společnosti a její ideologie.
