Rozdíl mezi plánováním a předpovědí

Jasné pochopení úkolů a cílů stanovených pro organizaci jako celek a zejména pro konkrétního zaměstnance pomáhá posílit postavení společnosti a dosáhnout vynikající výkonnosti. Jako synonyma se často používá plánování a předpovědi. Ve skutečnosti však tyto kategorie mají velké množství rozdílů, které jsou důležité pro pochopení..

Obsah článku

  • Definice
  • Porovnání
  • Závěry

Definice

Plánování - účelné činnosti organizace související se stanovením cílů pro konkrétní časový horizont pro optimální alokaci zdrojů a dosažení poslání společnosti. Plánování je charakterizováno jasně definovanými intervaly (čtvrtletí, rok, pětileté období atd.) A pro každou oblast činnosti je jmenován odpovědný vykonavatel..

Předpovědi - pravděpodobnostní určení stavu sledovaného objektu (trh, úroveň prodeje, poptávka) v budoucnosti na základě dostupných údajů. Tyto činnosti by se měly odlišovat od věštění a věštění. Prognóza je postavena na základě objektivních informací a dynamických trendů ovlivňujících systém..

na obsah ↑

Porovnání

Tyto definice tedy mají mnoho funkcí. Plán je úkol přiřazený organizaci a jejím zaměstnancům. Mělo by to tak být a výkonní umělci by měli nejprve přemýšlet o tom, jak dosáhnout plnění úkolů. Prognóza je to, co se může stát, pohled do budoucnosti a její pravděpodobnostní pochopení. Nikdy není stoprocentně přesný, protože je velmi obtížné ovlivnit okolnosti.

Plán slouží jako určitý referenční bod, odchylka od ustanovení, která jsou nepřijatelná. A pokud se stále může vyskytnout nadměrné plnění ukazatelů (ačkoli to mnoho společností nepřivítá), je vada vždy potrestána. Prognóza je jen možnou budoucností, a pokud k tomu nedojde, nebude nikdo odpovědný.

na obsah ↑

Závěry

  1. Esence. Plánování je firemní strategie, předpovídání je taktika.
  2. Otázky. Plánování se týká globálních cílů, prognózování - aplikované úkoly.
  3. Časové období. Plánování se provádí na krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé předpovědi - na velmi krátkou nebo krátkou dobu.
  4. Řízení. Realizaci plánu lze ovlivnit přímo i nepřímo. Prognóza vždy závisí na velkém počtu proměnných, které je obtížné nebo nemožné ovlivnit..
  5. Právní důsledky. Plánování je kompilace „cestovní mapy“, která je pro vás závazná. Prognóza - pokus podívat se do budoucnosti na základě existujících údajů a sledovat dynamiku ukazatelů.