Integrace kultur vede k rozšíření ruského slovníku. Specialisté se často nazývají manažeři a naopak. Jaké jsou podobnosti a rozdíly mezi oběma profesemi? Kdo může být nazýván manažerem a kdo je specialistou? Zkusme na to přijít.
Specialista. Koncepce a definice
Specialista - certifikovaná osoba, která prošla speciální přípravou na vysoké škole a vlastní hluboké znalosti v konkrétní oblasti (účetnictví, bankovnictví, medicína, věda, technika).
Vysoko kvalifikovaní odborníci absolvují vysoké školy. Každý student studující na vysoké škole se může naučit být specifickým odborníkem. Úroveň kompetencí je zakotvena ve státním diplomu. Kvalitu můžete zlepšit praktickým výcvikem, psaním vědeckých článků a účastí v grantech. Pracovní zkušenosti a doporučující dopisy usnadňují zaměstnání a pomáhají obsadit vysoké postavení.
Odborník také definuje speciální dovednosti a znalosti. Dříve, před vytvořením univerzit, takový koncept jako specialista neexistoval. Říkali jim mistři, znalci, řemeslníci. Předávali své znalosti z generace na generaci a tato znalost nebyla přístupná každému člověku. Dále, intelektuálové (lidé vědy a vysoké kultury) začali dozrávat od pánů.Kdo je manažer??
Správce - pověřený správní úředník manažerské povinnosti nižší, střední a nejvyšší management. Jinými slovy, jedná se o najatý personál pro implementaci podnikového řízení.
Ve Spojených státech amerických a v Evropě jsou manažeři úspěšnými vůdci a manažeři s vysokoškolským vzděláním, získanými jako doplněk k základní profesi. Například, máte lékařskou profesi, ale chcete se stát manažerem kliniky, musíte získat druhé vyšší vzdělání jako manažer. Manažeři provádějí kvalitní kompetentní kontrolu nad činnostmi podniku. Manažeři delegují odpovědnosti mezi zaměstnanci (nižší úroveň), monitorují výkon určitých činností (střední úroveň), rozvíjejí dlouhodobé obchodní plány (nejvyšší úroveň).
V Rusku je status manažera pokládán trochu jinak. Předpokládá se, že se jedná o běžného zaměstnance společnosti, najatého specialistu, odpovědného za zřízení jakékoli sféry podnikání. Například personální manažer je osoba odpovědná za nábor. Sales Manager - Běžný prodejce v oblasti služeb nebo maloobchodu. Manažer cestovního ruchu - zaměstnanec odpovědný za zajištění cestování do zahraničí. A dokonce i manažer čistoty je běžný úklidový pracovník (čistič). Jak vidíte, tito lidé nemají nic společného s vedením a nadřízenými. Mnoho zaměstnavatelů úmyslně zakrývá pravidelné postavení silným slovem, takže zaměstnanci na takové volná místa častěji reagují. Nevyberou skutečného manažera, jmenují ho!
V Rusku lze téměř každého zaměstnance nazvat manažerem. To je případ, kdy je význam vypůjčeného slova prostřednictvím integrace používán nesprávně a ne vždy na místě. Proto často dochází k záměně pojmů..
Jaké jsou podobnosti mezi manažery a specialisty?
Přestože se tyto dvě profese navzájem liší, najdete v jejich práci určité podobnosti.
Činnosti odborníka a manažera mají společné vlastnosti:
- Oba plní úkoly přiřazené podniku.
- Odborná oblast činnosti.
- Oba jsou zmocněni.
- Práce na jejich cílech.
- Mít vyšší odborné vzdělání.
- Pracujte ve prospěch podniků, firem.
Jak vidíte, existuje několik podobností a jsou rozmazané. Ve vyspělých zemích, jako jsou Spojené státy americké, Německo, Čína, Japonsko, Kanada, neexistuje žádná podobnost mezi těmito profesemi jako lékař a herec. Naopak v Rusku žadatelé nevědí, jak se identifikovat v životopise: buď jsou to vedoucí manažeři, nebo úzce zaměření specialisté. Někdy se zdá, že manažer je modernější a populárnější označení sebe samého za profesionála a specialista je zastaralý.
Rozdíly mezi specialistou a manažerem
Významný rozdíl mezi těmito skupinami je pojetí pokrytí. Manažer je více objemný koncept. Dobrým způsobem musí nejen rozumět své profesi, ale také být schopen řídit pracovní zdroje, organizovat práci, plánovat činnosti a chápat ekonomickou sféru podnikání. To znamená, že musí mít alespoň dvě vyšší vzdělání: jedno jako specialista, druhé jako manažer.
Specialista je profesionál s vysokými znalostmi v určité oblasti, který má praktický výcvik a analytické myšlení. Může to být student, který úspěšně obhájil diplom a má hluboké znalosti. Nebo možná zaměstnanec, který již má v konkrétní úzké oblasti mnoho praktických zkušeností.Hlavní rozdíly:
- Rozsah koncepce. Manažer dostává rozsáhlejší, nejlépe dvoustupňové vzdělávání.
- Stav. Stávají se specialistou po absolvování státních zkoušek a obhajobou diplomu a stávají se manažerem, když jsou jmenováni.
- Úroveň školení. Manažer je specialista i manažer, zatímco specialista může řídit pouze jednu profese.
- Odpovědnost. Manažer je zodpovědný za veškerou výrobu, specialista je zodpovědný pouze za jeho činnost.
- Moc. Na rozdíl od specialisty má manažer přímou pravomoc.
