Jak se liší koncepce řízení od pojmu moci

"Chci mluvit s vaším nadřízeným nebo vedoucím." Kdy jste naposledy slyšeli tuto frázi od někoho v řadě? Nezpochybňuje vás to, že je to jedna a tatáž osoba? Je mezi nimi rozdíl? Kdo má větší pravomoc řešit problémového manažera nebo supervizora?

Definice

Moc- schopnost jednotlivců nebo skupin získat to, co chtějí, navzdory opozici, je obtížné měřit a dokonce rozpoznat, ale hraje důležitou roli při respektování autority. V organizacích je moc s největší pravděpodobností vykonávána v případech, kdy „jsou sázky vysoké, zdroje jsou omezené a cíle a procesy jsou nejasné“. Nedostatek moci v organizacích nás nutí spoléhat se na hierarchii.

Právní autorita je uznávána jako autorita. Moc se stává mocí, když ji společnost oficiálně přijímá a dokonce ji žádá. Mezi dominantní struktury patří příležitosti - ceny, propagace a dobré recenze výkonu. Negativní stránka - pravděpodobnost trestu, disciplinární opatření, degradace.

Moc v organizacích

To je schopnost jednoho člověka ovlivňovat druhého, ovlivňovat chování a vztahy ostatních lidí. Lze použít na zákazníky a / nebo dodavatele. Poptávka po moci je v obchodním světě velmi rozšířená. Síla je síla. Síla je zřejmá a pochopitelná a síla patří do jedné nebo druhé pozice. Příkladem takové pozice moci je generální ředitel společnosti..

Tam, kde existuje síla, existují důsledky, které s tím souvisí. Záleží na tom, jak se využívá energie. Účinky sahají od řady běžných efektů. Existují tři konkrétní příklady:

  • Dodržování.
  • Soulad.
  • Odpor.

Vedoucí - osoba svěřená autoritě, nadřízená zaměstnancům na plný úvazek, dohlížející na plnění úkolů a úkolů. Má manažerské odpovědnosti: koordinace, motivace a školení podřízených. Vyhodnocuje výsledky práce, řeší vzájemné urážky, zabývá se kariérním postupem a zadává konkrétní úkoly v souladu s dovednostmi..

Vysokoškolské vzdělání není vyžadováno pro manažerskou pozici. Platy se liší podle odvětví a lze je v každé společnosti dohodnout zvlášť..

Řízení - funkce koordinující činnost jednotky, ať už se jedná o obchod, vládní agenturu nebo jakoukoli skupinu lidí, kteří potřebují oficiálního zástupce. Management je vyučován na školách nejvyšší úrovně jako sociální věda, včetně dovedností v oblasti řízení zdrojů, vyjednávání, týmových procesů a odpovědnosti podřízených..

Manažer je zodpovědný za provoz instituce, podnikání, je zodpovědný za zpracování zdrojů společnosti. To znamená: finance, lidské zdroje, technické zdroje a vše ostatní, co společnost vlastní a používá. Úlohou manažera je zajistit, aby zdroje byly využívány rozumně, výrobní náklady a celkové náklady nepřesahovaly příjmy.

Má cíle a jeho práce by měla spočívat v kvantifikaci viditelných výsledků. Manažeři, kteří jsou v pozici vyšší než ostatní zaměstnanci, nemohou jednat a řídit se vlastní vůlí, ale pouze v souladu s pokyny vedoucího a podepsané smlouvy.

Manažer má právo rozhodovat o najímání, propouštění a povýšení osob, je zodpovědný za peníze a může narůstat zvýšení. Velké společnosti jsou ochotny nabídnout velké částky na osobu zastávající tuto pozici, obvykle s vysokoškolským vzděláním a dobrými údaji. Mzda manažera je ve srovnání s běžným zaměstnancem výrazně vyšší, ačkoli to záleží na společnosti, v níž pracuje.

Manager versus Manager

Jak se tedy liší pojem vládnutí od pojmu moc? Manažer je přímo odpovědný za zaměstnance a jejich úkoly v rámci oddělení. Manažer je zodpovědný za koordinaci všech úseků podnikání a snaží se plně zajistit svůj potenciál pro zisk, přičemž se ujistí, že všechny fungují..

Head (CEO) - zadává úkoly a rozhoduje, zda osoba dobře funguje nebo nefunguje dobře. Má právo někoho najmout, vystřelit nebo odměnit. Toto rozhodnutí patří manažerovi, který má přístup k finančním informacím společnosti..

Platy a požadavky sahají od supervizora po manažera. Manažeři se zabývají nejen lidskými zdroji, ale také významnými částkami a velkou odpovědností. Na druhé straně, když se něco pokazí, mohou být obviněni ze špatného řízení.

Srovnávací tabulka

Vedoucí Manažer
Přímo řídí činnost zaměstnanců, obvykle v oddělení Spravuje všechny podnikové zdroje
Dohled - jak jsou produkty shromažďovány a skladovány v optimálním stavu Musíte se ujistit, že náklady společnosti nepřesahují příjmy
Koordinuje akce, distribuuje úkoly, řídí provoz zaměstnanců Rozhoduje o různých způsobech produktivního investování.
Obecně přijímán mezi zaměstnanci Obecně je najímán mimo společnost
Není potřeba žádné vysokoškolské vzdělání Nejlépe placená místa vyžadují vysokoškolské vzdělání
Zaplaceno o něco více než běžný zaměstnanec Zaplaceno mnohem více než zaměstnanec společnosti