Funkce úředníků jsou oblastí jejich činnosti, měli by odpovědět na otázku "co dělat?", z toho vyplývá právní činnost subjektu.
Je důležité vyvážit normy, které upevňují funkce a pravomoci. Vztah je organický. Bez potvrzení právním rámcem není funkce implementována a ztrácí svůj význam. Funkce vykonávané se specificky určenými pravomocemi mohou sloužit jako poslední fáze při realizaci cílů, pak výsledek práce, vyjádřený z hlediska výkonu objektu.
Pravomoci poskytují příležitost k uvedení funkcí do praxe. Práva a povinnosti nad rámec nezbytných funkcí mohou posunout právní oblasti vedoucích pracovníků a v důsledku toho vést k duplicitě nebo záměně. Funkce, na rozdíl od pravomocí, je proto obtížné přenést na jediné kritérium.
Latinská funkce znamená provedení
Má širokou škálu významů:
- Činnost přiřazená subjektu podle jeho příslušnosti k systému, věc má určitou funkci: nástroje jsou nezbytné pro výrobu zboží, uměleckých předmětů - potěší, počítače - pro organizaci a ukládání dat.
- Spojení mezi objekty, změna jednoho transformuje druhého, a druhý objekt je funkcí prvního.
- Formalizovaný koncept v matematice, odrážející různé typy závislosti.
- Strukturální analýza definuje funkce v sociologii (systémový přístup).
Funkce mají tyto vlastnosti:
- Konzistence (nebo frekvence provádění), měřeno v čase.
- Cvičení je přístupné nejen lidem, ale také mechanismům stejně.
- Neotřesitelná posloupnost (pravidla, pokyny krok za krokem, výsledek).
Hlavní typy:
- Kognitivní (epistemologické) ve vědě - pochopení procesů, dopad na úplnost jevů z oblastí činnosti, jakož i tvorba konceptů, kategorií, systémů v kontextu poznání.
- Mideologický (metodologické) - vyjádřené ve výzkumu, vývoji, výběru metod studia jevů jako záruka pozitivního výsledku vědeckého výzkumu.
- Prediktivní - stanovené předpoklady, hypotézy o stadiích vývoje struktury, jevy.
- Aplikováno - související s vypracováním doporučení praktické orientace, pokud jde o zlepšení řídících, právních a prováděcích činností.
- Vzdělávací - občanská formace.
Pověření
Z funkcí přisuzovaných určité osobě, pravomocí vyplývajících ze zvláštních práv a povinností v souladu s příslušností.
Autorita - omezené právo, oficiálně udělováno někomu, kdo se rozhoduje, vykonává akce za použití poskytnutých zdrojů (poučí zaměstnance, aby vykonávali nezbytné úkoly, racionálně spravovali lidi).
Síly jsou rozděleny do:
- Lineární. Přechod od šéfa k podřízenému, a tak postupně k dalším podřízeným. Vedoucí má také právo činit rozhodnutí a v souladu s tím postupovat v řadě otázek bez koordinace s ostatními manažery, ale s řadou legislativních omezení nebo stanov společnosti.
- Ředitelství. Pomáhají organizovat specialisty k řešení problémů poradenské nebo servisní povahy.
Ve směru činnosti:
- Organizační.
- Regulační.
- Doporučení - jejich majitel poskytuje racionální poradenství (konzultace) v úzce profesionální oblasti manažerů nebo výkonných umělců.
- Fokální - vývoj, schvalování a přijímání společných rozhodnutí.
- Výkonný - ověření a analýza činností vedoucích a vykonavatelů podle výsledků poskytnutých informací, předání zprávy se závěry příslušným orgánům.
Na základě kritéria individualizace:
- Výjimečné (bez práva delegovat na podřízené).
- Selektivní (Za předpokladu, že svěřím hodného zaměstnance).
- Společně implementovány (s jednou osobou nebo kontaktní skupinou), například účastník schůzí komisí vybere uchazeče o volná místa.
Hlavní rysy pravomocí:
- Rozhodování, vydávání pokynů, podle přidělených úředních povinností, bezpodmínečně vykonáváno podřízenými (bez zbytečného přesvědčování a použití silových metod).
- Omezení práv a povinností dříve stanovených úředními povinnostmi v souladu se zastávaným postavením.
- Přidělení odpovědnosti za vybraná rozhodnutí a opatření přijatá jako nadřízená.
- Správné rozdělení funkcí prostřednictvím přenesení pravomoci (převod pravomoci k plnění úkolů na kompetentní zaměstnance), v důsledku toho vytvoření víceúrovňového systému řízení podniku. Nedávné propagace zřídka delegují pravomoc.
- Zásada jednoty velení - úkoly jsou vydávány přímo jedním vůdcem, stejně jako zprávy pouze jemu.
- Standardy ovladatelnosti - jasně zavedený personál podřízený jednomu šéfovi.
- Pravděpodobnost zneužití (zneužití práv) oficiálního postavení z osobních důvodů až po trestný čin.
- Oficiálně určené zvláštními průmyslovými pravidly, předpisy, právními předpisy.
Podobnosti a rozdíly ve funkcích a silách
- Objem pojmů. Funkce funguje jako obecná a autorita jako soukromá kategorie.
- Hierarchie. Funkce je primární a v důsledku toho i autorita.
- Esence. Funkce je druh činnosti a síly mají jasné rozdíly.
- Detail. Funkce určují cíle a cíle zaměstnance a pravomoci naznačují osobu, které jsou pověřeny.
