Nová povolání, která se objevila na trhu práce relativně nedávno, vstoupila do našeho každodenního života. Dodnes se však snadno zaměňují, protože jména neodhalují podstatu jevů. Jak se například liší manažer od správce? Takže teď mohou zavolat prodejci, konzultantovi a dokonce i malému šéfovi. Několik důležitých kritérií nám umožní oddělit tyto pojmy..
Obsah článku
- Definice
- Porovnání
- Závěry
Definice
Správce - jedná se o osobu, která v organizaci vykonává administrativní funkce, nebo odpovídá za správné fungování informačních databází a systémů. Specialista patří do kategorie administrativních a manažerských pracovníků, což automaticky znamená vysokou míru odpovědnosti a v některých případech přítomnost podřízených zaměstnanců.
Manažer - Je to vůdce na různých úrovních, organizující práci v určité oblasti činnosti. Podřízení zaměstnanci jsou mu vždy podřízeni, kterým může dávat pokyny v rámci své působnosti. Nejvyšší úrovní vedení je vrcholové vedení, zastoupené vedoucími podniků, organizacemi, správními a územními jednotkami.
na obsah ↑Porovnání
Proto má smysl porovnat pouze manažery a ty administrátory, kteří se podílejí na řízení lidí a vykonávají administrativní funkce. Na první pohled se zdá, že mezi nimi není velký rozdíl. Ale s podrobnější studií, je zřejmé, že manažer potřebuje vysokoškolské vzdělání, zatímco správce potřebuje dostatečné střední nebo odborné vzdělání.
Správce je zpravidla povolen více než správce. Může se rozhodovat na vlastní nebezpečí, pokud to není v rozporu se zájmy společnosti. Aplikované funkce správce: organizace práce, kontrola nad zaměstnanci, komunikace s klienty. K tomu nepotřebujete žádnou vynalézavost: stačí přesně udělat, co úřady nařídí. O skutečnosti, že hlavní funkcí managementu je hodně, je motivovat lidi, odhalit jejich vnitřní potenciál.
na obsah ↑Závěry
- Vzdělání Správci potřebují střední nebo odborné vzdělání, manažer musí mít vysokoškolské vzdělání.
- Pověření. Správce pracuje jako součást svých pokynů, rozsah práv a povinností manažera je mnohem širší.
- Osobní vlastnosti. Aby se stal manažerem, rozhodnost, iniciativa, je nutná kreativita. Správce musí být výkonný, disciplinovaný, pozorný.
