Tyto dva pojmy jsou nezbytným atributem tržního hospodářství. Kromě toho je marketing přímo v protikladu k základům ekonomiky existující za socialismu, kde vše bylo založeno na centrálním plánování. Management je univerzální koncept, který znamená management, který ve zjednodušené podobě byl studován na ekonomických univerzitách SSSR.
Jak nakupovat
Podstatou marketingu je uspokojit lidské potřeby v konkrétním zboží a službách nabízených jejich výrobci a obchodem. Diskuze o jeho obsahu a definicích pokračují dodnes. Jejich význam je však omezen na identifikaci sociálních a lidských potřeb a profesionální organizaci procesů spojených s jejich uspokojením. Marketing je také chápán v širokém smyslu jako tržní filozofie tržní činnosti.
Vznik marketingu sahá až do druhé poloviny 19. století, kdy bylo nutné organizovat rozvoj průmyslové výroby, která odpovídá požadavkům trhu. V příštím století se objevila jeho cenová složka. Použití různých marketingových nástrojů získalo vlastnosti interakce a koordinace, jejich segmentaci. Byly formulovány koncepty prodeje a produktů, koncept postavení na trhu. Ve druhé polovině minulého století se objevil internetový marketing a byl proveden seriózní výzkum problematiky marketingu. Začal se zabývat otázkami logistiky a outsourcingu, inovací, mezinárodních ekonomických vztahů..
Moderní fáze marketingu dosáhla úrovně změn strategického řízení, kde jsou strategické pozice ekonomického rozvoje formulovány z pohledu marketingu.
Mezi hlavní cíle marketingu patří:
- Analýza stavu a vývoje relevantního segmentu trhu, potřeb stávajících a potenciálních spotřebitelů zboží a služeb.
- Soubor opatření v souvislosti s vývojem slibného zboží a služeb, s přihlédnutím k práci konkurentů, definice na tomto základě na základě sortimentních a cenových politik.
- Organizace prodeje služeb a produktů, kvalitní služby
- Poskytování komunikační marketingové funkce zaměřené na podporu prodeje .
- Marketingová podpora pro high-tech výrobu, kompetentní správu a kontrolu.
Pojem marketing znamená pojetí činnosti vyvinuté na základě výzkumu. Jeho součástí je formulace hlavní myšlenky a strategie rozvoje, konkrétní cíle k dosažení plánovaných výsledků. Úspěšný rozvoj zahrnuje jednotu přístupů a technik výnosné obchodní činnosti a spokojenosti zákazníků.
O procesu řízení
Říká se řízení schopnost profesionálně řídit jakoukoli oblast činnosti. Za tímto účelem je vytvořena speciální struktura řízení, je organizována kontrola. Potřeba účinného marketingu pociťují vládní agentury, výrobní podniky, veřejné organizace a další organizace. Disciplína s tímto názvem je vyučována na univerzitách, vědci zkoumají.
Rozvoj managementu začal ve starověku, kdy bylo potřeba řídit lidi, aby udržovali pořádek ve společnosti a jejích částech. Bylo to nutné pro vyhledávání a distribuci zdrojů v souvislosti s rozvojem průmyslových vztahů. Vedení bylo nutné organizovat obranu proti nepřátelům. Každé období historického vývoje v managementu se objevilo nové rysy, které zefektivnily správu. Moderní typ řízení, který začal ve druhé polovině minulého století, se vyznačuje obrovským bohatstvím informací a využíváním výpočetní techniky. Většinu řídících postupů lze matematicky popsat..
Moderní řízení je spojeno s řadou funkcí hospodářského a sociálního rozvoje:
- Dramatické změny v hospodářství a průmyslu v důsledku vědecké a technologické revoluce a související koncentrace průmyslového a vědeckého potenciálu.
- Dominantní postavení v globální ekonomice v high-tech odvětvích se zaměřovalo na uspokojování lidských potřeb.
- Rostoucí potřeba dynamického a flexibilního rozvoje podnikání v mnoha malých a středních specializovaných podnicích pracujících pro potřeby spotřebitelů.
Současná vize řízení poskytuje orientaci spíše na poskytování kvalitního zboží a služeb spotřebitelům než na počet vyrobených produktů. Současné řízení se provádí situačně, přiměřeně a rychle. Podnik vyrábějící produkty nebo služby je považován za nerozlučitelný s vnějšími a vnitřními faktory. Hlavním zdrojem jeho zisku jsou vyškolení pracovníci a příležitosti k realizaci jejich potenciálu. Celý systém řízení je zaměřen na motivaci zaměstnanců, zavedení moderního stylu vedení a posílení organizační kultury.
V těchto prostředích orientovaných na zaměstnance nabudou účinnosti následující zásady řízení..
- Odpovědnost a etika jako předpoklad pro vztahy.
- Atmosféra napomáhající uvolnění potenciálu zaměstnanců, loajalita zaměstnanců.
- Vlastní kapitál na výkonu každého zaměstnance.
- Kvalita práce každého a jeho neustálé zlepšování.
- Zajištění spokojenosti lidí s jejich prací.
- Důvěra a poctivost vůči lidem.
- Vnitřní komunikační systém ve společnosti, schopnost manažerů naslouchat názorům zaměstnanců.
- Koordinace práce všech oddělení podniku, přímá účast manažerů na tom.
- Rychle reagujte na měnící se prostředí..
- Dodržování základů řízení: personál, kvalita, náklady, servis, kontrola zdrojů, inovace.
Existují nějaké rozdíly
Marketingové prostředky sada akcí, přispívání k propagaci a prodeji zboží a služeb. Je to jeden z prvků systému řízení. Je flexibilní a mezinárodní, jeho principy a prováděcí schémata jsou všude podobná. Efektivnost marketingu lze snadno vyhodnotit na základě růstu prodeje výrobků a služeb.
Řízení je systém řízení, včetně marketingových procesů. Je docela konzervativní a inertní. Implementace inovací v oblasti řízení vyžaduje čas. Management je vázán na místní podmínky, národní tradice a mentalitu. Jeho účinnost je obtížnější hodnotit než marketing. To vyžaduje čas a analýzu velkého množství informací.
